Оцінка впливу соціальних програм на ефективність управління ТОВ „Фогерті”

Розглянемо ефективність введення даного проекту (табл. 2.4).

Таблиця 2.4

Розрахунок поточної вартості проекту, грн

Вартість проекту складає 7328 тис. грн., коефіцієнти дисконтування 1-го року - 0,909, 2-го - 0,826.

Чиста поточна вартість проекту = 10134624 - 7328000 = 2806624 грн.

Чиста поточна вартість більше нуля, отже, доходність проекту більше ніж 10%. Для запланованого проекту необхідно вкласти 10134,624 тис. грн., так як проект забезпечить таку дохідність при витратах 7328 тис. грн.

Розрахуємо індекс рентабельності проекту як відношення чистого інвестиційного прибутку нормального року функціонування підприємства до розміру первинних інвестицій. У процесі оцінки ефективності проекту цей показник відіграє допоміжну роль, оскільки не дозволяє повною мірою оцінити весь зворотній інвестиційний потік проекту.

Значення цього показника складає:

Ір.п. = 2806,624 / 7328,00 = 38,3%.

Отже діяльність ТОВ „Фогерті” дозволить утримувати ефективність операційної діяльності підприємства на рівні, не нижче 38,3%.

Період окупності зазначає термін відшкодування капітальних витрат проекту з його чистих сумарних доходів. Він не може служити мірою прибутковості, оскільки не враховує грошові потоки після окупності.

Період окупності проекту 2,7 років.

Показники ефективності тісно пов’язані і дозволяють оцінити її з різних боків, тому доцільно розглядати їх у комплексі.

Отже, в умовах подальшого становлення ринкової економіки в Україні особливого значення набуває створення ринково орієнтованої соціальної сфери, що потребує перерозподілу соціальних функцій її суб’єктів: держави, соціально відповідальних підприємств та некомерційних організацій. Для цього, з боку держави, повинні бути створені умови для ефективного функціонування некомерційних організацій, як обслуговуючих, так і цільових та програми стимулювання соціальної активності підприємств.

Аналіз існуючих теоретико-методологічних основ функціонування соціальної сфери підприємств дозволив визначити принципи побудови механізму соціально відповідального управління підприємством ТОВ „Фогерті”, які необхідно формувати на базі соціально-економічних технологій з урахуванням обраної форми соціальної діяльності та рівня соціально відповідального управління.

Соціальна орієнтація ринкового господарювання вимагає включення до соціальних факторів функціонування підприємств окрім персоналу та людського капіталу, - соціального капіталу підприємства. Визначено фактори впливу на форми соціальної діяльності підприємства і виокремлено рівні соціально відповідального управління ними. Розроблено класифікацію напрямків цілеспрямованого формування соціального капіталу та уточнено класифікацію соціально-економічних технологій формування та розвитку людського капіталу підприємства, які поглиблюють зміст соціально відповідального управління та напрямки його удосконалення.

Шляхи вдосконалення політики соціальної відповідальності організації на прикладі ТОВ „Фогерті”