Шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів на ВП «РБУ»

ВИСНОВКИ

Ефективне й цілеспрямоване використання кадрового потенціалу, керування їм з метою підвищення конкурентоспроможності підприємства неможливо без здійснення цілеспрямованої кадрової політики.

У ході даної роботи було доведено, що кадровий потенціал, становить базисну основу всієї діяльності підприємства, що навіть маючи більші виробничі й фінансові ресурси не зможе привести їх у рух без висококваліфікованих фахівців.

Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їхнього віку, стажу роботи й т.д. Тому в процесі аналізу вивчають зміни в складі робітників за віком, стажу роботи.

Зміна чисельності робітників не впливає на обсяг виробництва продукції. Вона впливає на час, витрачений на виробництво продукції. Між трудомісткістю продукції й продуктивністю праці є тісний взаємозв'язок, що виражається в ступені зміни трудомісткості продукції.

Для оцінки рівня продуктивності праці застосовується система узагальнюючих, приватних і допоміжних показників.

До узагальнюючих показників ставляться середньорічна, середньоденна й середньогодина вироблення продукції одним робітником, а також середньорічне вироблення продукції на один працюючого у вартісному вираженні.

Приватні показники - це витрати часу на виробництво одиниці продукції певного виду (трудомісткість продукції) або випуск продукції певного виду в натуральному вираженні за один людино-день або людино-година. Допоміжні показники характеризують витрати часу на виконання одиниці певного виду робіт або обсяг виконаних робіт за одиницю часу.

Застосування теорії на практиці було проаналізовано на підприємстві ВП «РБУ». Аналіз показав,що рівень кваліфікації робітників на підприємстві ВП «РБУ» відповідає передбаченим ланом, росте число працівників з вищим утворенням.

У цілому ж, підприємство має перспективний кадровий потенціал, що при вмілому використанні його навичок і вмінь, може стати вирішальним фактором підвищення ефективності діяльності всього підприємства.

Беручи до уваги дані проведеного аналізу минулого внесені пропозиції по вдосконалюванню складу й структури кадрів з метою підвищення ефективності діяльності ВП «РБУ» : розробка системи стимулювання на підприємстві.