Аналіз ефективності функціонування операційної системи підприємства ТОВ «Всесвіт-Люкс»
Таблиця 2.3.10 Показники рентабельності діяльності ТОВ «Всесвіт-Люкс» за період 2006-2008 рр.
Показник |
Формула |
2006 |
2007 |
2008 |
Відносне відхилення,% | |
Рентабельність оборотних активів, % |
5,984,8617,16-5,34-4,60 | |||||
Рентабельність власного капіталу, % |
157,2143,76-13,14-113,44-56,90 | |||||
Рентабельність позикового капіталу, % |
9,513,97-1,06-5,54-5,03 | |||||
Рентабельність реалізації продукції, % |
0,531,393,260,65-1,23 | |||||
Рентабельність поточних витрат ,% |
0,421,26-0,230,84-1,50 | |||||
Рентабельність логістичних витрат,% |
5,1140,40-3,0135,2943,41 |
Аналізуючи показники таблиці 2.3.10, можна зробити висновки, що у ТОВ «Всесвіт-Люкс» дуже низька рентабельність реалізації продукції і операційних витрат з 2006 по 2007 рік, а 2008 році показники рентабельності, що розраховувались за допомогою чистого прибутку носять від’ємний харакетер, що пов’язано з негативним значенням цього показника. Достатньо вискоими є показники рентабельності активів, позикового та власного капіталу, проте й вони мають тенденцію до зниження. Рентабельність логічтичних витрат є найбільшою у 2007 році (40%), що пояснюєьться значним зниженням логістичних витрат у 2007 році. Проте вже у 2008 році рентабельність логістичних витрат стновить -3%.
Отже, аналізуючи дані показники можна стверджувати, що операційна система ТОВ «Всесвіт-Люкс» має низьку ефективність, і вимагає заходів щодо її підвищення.
Висновки
Ефективність операційної системи дистрибутора визначається оптимальним співвідношенням досяжного рівня облуговування клієнтів (і величини логістичних витрат. Можна зробити висновок, що ТОВ «Всесвіт-Люкс» досягло достатньо високого рівня обслуговування клієнтів, що демонструють результати анкетування (табл 2.3.1.). Проте рівень як логістичних, так і поточних витрат, є незадовільним для досягеннення необхідного рівня ефективності, про що свідчать дуже низькі показники рентабельності товарообороту, поточних та логістичних витрат. Серед факторів, що впливають на результативність операційної системи ТОВ «Всесвіт-Люкс» необхідним є викоремлення стану управління дебіторською заборгованістю, стану управління запасами, структури клієнтської бази та відповідності дистрибуції товарів планам виробника. Варто зазначити, що перевагами дистрибутора є велика кількість клієнтів, в вструктурі якої представлені різні категорії клієнтів і 20% займають ключові клієнти, які забезпечують найбільші обсяши продажу. А незадовільним є нечітке відслідковування дебіторської заборгованості та відсутність програмного продукту щодо управління запасами. Дистрибуція ТОВ «Всесвіт-Люкс» лише на 70% відповідає планам виробників, що пояснюється наявністю таких недоліків як відсутність сталого асортименту на складі, збої в графіках, наявність браків, перевантаження складу та неритмічній роботі складу.