Ефективність створення інтегрованої операційної системи ТОВ «Всесвіт-Люкс»

З таблиці 3.3.2. можна побачити прогнозоване зменшення періоду оборотності товарних запасів у 2009 році з 32 днів у 2008 році до 14 днів у 2009 році, тобто 26 разів на рік. Саме такий показник передбачається тому, що концепція «MRP-JIT» передбачає закупівлю і реалізацію товарів у тісному взаємозв’язку із попитом. Тому передбчається, що товари будуть реалізовуватись в той самий час, що надійшли на склад згідно із тижневим графіком відвантажень. Таким чином оптимістичний показник обороту товарних запасів становить 7 днів, що пояснюється такою схемою: 1 день товар постачається, 2й та 3й, 4й та 5й день товар, реалізується клієнтам по різних районах Проте, враховуючи час необхідний для адаптації до нової системи ми прогнозуємо період обороту в розмірі 14 днів.

При застосуванні адміністративних та мотиваційний заходів до клієнтів ТОВ «Всесвіт-Люкс» з приводу погашення дебіторської заборгованості прогнозується прискорення обертання дебіторської заборгованості з 40,4 днів у 2008 році до:

). оптимістичний прогноз: до 25,7 разів (14 днів), якщо клієнти в середньому сплачуватимуть поставку не пізніше ніж через 2 тижні після поставки. Саме такий оптимальний строк кредитування пропонує ТОВ «Всесвіт-Люкс» своїм клієнтам. Проте економічна криза в країні робить оптимістичний прогноз мало ймовірним. Тому необхідно розгялнути реалістичний прогноз.

). реалістичний прогноз: до 12 разів (30 днів), якщо клієнти в середньому сплачуватимуть поставку не пізніше ніж через 30 днів після поставки (саме після цього строку стягуватиметься пеня за прострочку та припинятимуться поставки.

). писимістичний прогноз: коефіцієнт оборотності лебіторської заборгованості не зміниться. Такий стан можна пояснити наявністю проблем в господарській діяльності у клієнтів та неплатоспроможністю.

Ми вважаємо, що найбільш ймовірнісним є реалістичний прогноз, і що коефіцієнт оборотності дебіторськоїзаборгованості в 2009 році становитиме 12 разів.

Завдяки зменшенню періоду обороту товарних запасів на 15 днів, періоду погашення дебіторської заборгованості на 10 днів, очікується зменшення пероіду погашення кредиторської заборгованості на 56 днів. Як результат передбачається зменшення операційного циклу на 85 днів з 158 днів у 2008 до 73 дня у 2009 році. Графічно прогнозні показники оборотності на 2009 рік та динаміка аналогічних показників за минулі три роки можна спостеригати нижче (рис.3.3.2.)

Показники ділової активності ТОВ «Всесвіт-Люкс» з 2006 по 2009 рік

Відповідно до прогностичних оцінок керівного складу підприємства, за впровадження системи «MRP-JIT» прогнозується зменшення рівня логістичних витрат до товарообігу з 74% у 2008 році до 68% у 2009 році. Таким чином планове значення сукупних логістичних витрат становить 25502,1 (табл.3.3.3.)

Таблиця 3.3.3.-Планове значення логістичних витрат ТОВ «Всесвіт-Люкс» у 2009 році