Ефективність створення інтегрованої операційної системи ТОВ «Всесвіт-Люкс»

Оптимізація маршрутів доставкич передбачає зменшення витрат на транспорт з 13% у 2008 до 10% у 2009. Також передбачається зменшення витрат на зберігання та складську обробку відповідно. Якщо період обороту товарних запасів зменшиться втричі відповідно і запасами на зберігання та обробку зменшаться в три рази. Їх частка у 2009 році становитиме 9% замість 28%. Також передбачається зменшення витрат на поповнення запасів, за рахунок автоматизії відпвідних процесів процесів. Керівництво ТОВ «Всесвіт-Люкс» прогнозує зменшення частки витрат на поповнення на 5%. Впровадження системи «MRP-JIT» у ТОВ «Всесвіт-Люкс» потребує збільшення витрат на інформаційне забезпечення та управління запасами (табл. 3.2.4.). Відповідно, частка цих витрат становитиме 2,6% (на інформаційне забезпечення) і 4% (на управління запасами) у 2009 році. А частка витрат на закупівлю підвищиться з 46% у 2008 році до 69% у 2009 році. Такий розподіл логістичних витрат передбачає підвищення ефективності функціонування операційної системи ТОВ «Всесвіт-Люкс». Таким чином отримуємо наступні показники поточних витрат на 2009 рік.

Таблиця 3.3.4.-Планова структураі обсяг показних витрат на 2009 рік.

З таблиці можна побачти, що за рахунок впровадження системи мотивації торгових представників і робітників складу, фонд заробітної плати зросте на 20%. У структурі поточних витрат 2009 року з’являються витрати на збут 650 тис грн. на проведення промоакцій. З таблиці 3.3. можна побачити, що рівень поточних витрат до товарообігу зменшують до 66% у 2009 році замість 85% у 2008 році, що пояснюється зростанням товарообороту більшими темпами ніж зростання витрат завдяки впровадженню системи «MRP-JIT». Отже, маємо можливість розрахувати погнозне значення валового і чистого прибутку.