Система професійних мотивів жінок та чоловіків-слідчих
А. Реан виділяє два види мотивів професійної діяльності: зовнішню та внутрішню. Зовнішня мотивація (екстенсивна) - це мотивація, яка не пов’язана зі змістом певної діяльності, але обумовлена зовнішніми по відношенню до суб’єкта обставинами. Внутрішня мотивація (інтренсивна) - мотивація, пов’язана не з зовнішніми обставинами, а з самим змістом діяльності [27, с.156-158]. В свою чергу зовнішня мотивація поділяється на:
зовнішня позитивна мотивація - характеризується тим, що для особистості має значення заробітна плата, прагнення до просування по роботі, мотиви соціального престижу;
зовнішня негативна мотивація - характеризується тим, що для особистості важливим є прагнення уникнути критики з боку керівника або колег, прагнення уникнути можливих покарань чи неприємностей.
Для дослідження особливостей професійної мотивації ми використовували методику професійної діяльності К. Замфіра в модифікації А. Реана. Основні мотиви професійної діяльності представлені в таблиці 2.3.
Як видно з таблиці 2.3, в групі чоловіків найвищий показник зареєстровано за мотивом «задоволення від самого процесу і результату роботи», середній бал якого склав 3,39. Тобто чоловіки отримують задоволення від своєї професії, прагнуть до самовдосконалення, до покращення результатів роботи, набуття професійних навичок та вмінь, прагнуть до адекватного виконання поставлених задач. На другому місці в групі чоловіків знаходиться мотив «прагнення до просування по роботі» (3,37), який відбиває бажання чоловіків до кар’єрного росту, до досягнень своєї мети. Третє місце в групі чоловіків за ступенем значущості займає мотив «можливість найбільш повної самореалізації саме у даній діяльності» (3,35). Тобто, для чоловіків професія слідчого - це професія, в якій можна максимально повно себе реалізувати, проявити всі свої здібності, наполегливо та цілеспрямовано працювати над розвитком професійно-важливих якостей. Найнижчими в групі чоловіків є середні бали за такими мотивами як «грошовий заробіток» (2,37) та «прагнення уникнути критики з боку керівника або колег» (2,35). Тобто, чоловіки не дуже орієнтовані в своїй діяльності (або не висловлюють цієї орієнтації) на свій матеріальний стан та на уникнення критики з боку робочого колективу.
Таблиця 2.3 Мотиви професійної діяльності працівників слідчих підрозділів (хср+σ)
Мотиви |
Чоловіки |
Жінки |
t-емп |
с |
Грошовий заробіток |
2,37+1,49 |
2,89+1,3 |
1,67 |
- |
Прагнення до просування по роботі |
3,37+1,11 |
3,62+1,11 |
1 |
- |
Прагнення уникнути критики з боку керівника або колег |
2,35+1,08 |
3,24+1,16 |
3,56 |
0,05 |
Прагнення уникнути можливих покарань чи неприємностей |
2,75+1,29 |
3,24+1,33 |
1,63 |
- |
Потреба в досягненні соціального престижу і поваги з боку інших |
2,86+1,17 |
3,64+1,24 |
2,88 |
0,05 |
Задоволення від самого процесу і результату роботи |
3,39+1,19 |
3,83+1,21 |
1,62 |
- |
Можливість найбільш повної самореалізації саме у даній діяльності |
3,35+1,27 |
3,72+1,36 |
1,23 |
- |