Методи та шляхи вдосконалення управління диверсифікованим підприємством

. Основні проблеми управління диверсифікованими підприємствами пов'язані з розмежуванням повноважень. Оскільки диверсифікованими компаніями практично неможливо управляти з єдиного центру, то необхідно побудувати таку систему управління, яка делегувала б керівникам підрозділів широкі повноваження за належного контролю їх діяльності центральним керівництвом. Ця система повинна відображати цілі і завдання підприємства, а отже, змінюватися разом зі змінами в ньому. Вона повинна відповідати функціональному поділу праці та обсягу повноважень працівників управління, соціально-культурному середовищу. При її побудові необхідно враховувати умови її функціонування, тобто організаційну структуру.

. З метою вдосконалення роботи підприємства у 2012 році доцільно активізувати комунікаційну політику. Основним засобом поширення реклами ТОВ «ІСП РІАД» мають стати періодичне розміщення реклами в газетах, для поширення знань про підприємство серед юридичних осіб доцільно використовувати пряму розсилку «директ мейл», приймати спонсорську участь у святкуванні Масляни, Дня захисту дітей, Дня міста, Нового Року. Реалізація запропонованих заходів у 2012 році потребує витрат, розміром 110,4 тис. грн.