Техніко-економічні показники діяльності підприємства
. Положення про разове заохочення робітників механоскладального цеху № 1, механоскладального цеху № 2 та рамно-кузовного цеху.
. Положення про разове заохочення ініціативи робітників Компанії в досягненні результатів більш економічного використання ресурсів підприємства.
. Положення про матеріальне стимулювання та закріплення робітників ХК "АвтоКрАЗ".
. Положення про закріплення випускників вищих учбових закладів та професійних технічних училищ.
Протягом звітного періоду в кадровій політиці ХК "АвтоКрАЗ" багато уваги приділялось питанню закріплення молодих спеціалістів (випускників вищих навчальних закладів, вищих професійно-технічних училищ та професійно-технічних училищ). В Компанії з цією метою діє Положення «Про матеріальне стимулювання та закріплення робітників ХК "АвтоКрАЗ", відповідно до якого на період набуття необхідних навичок випускникам професійно-технічних училищ, учням, кваліфікованим робітникам необхідних професій здійснюється доплата. Для заохочення випускників вищих учбових закладів, вищих професійно-технічних училищ та професійно-технічних училищ у 2007 році було розроблено Положення «Про закріплення учнів вищих учбових закладів і професійно-технічних училищ», відповідно до якого молоді працівники мають право на отримання матеріальної допомоги в розмірі прожиткового мінімуму, компенсацію затрат на харчування та поселення в гуртожиток з оплатою 50%.
Для більш об'єктивної оцінки трудових зусиль конкретних фахівців як заохочувальний мотив виконання ними більш відповідальних робіт виступають доплати та надбавки до тарифних ставок і посадових окладів, передбачені Генеральною та Галузевою угодою, колективним договором і затвердженими положеннями: персональні надбавки до посадових окладів службовців і тарифних ставок висококваліфікованих робітників, за виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника, за керівництво бригадою (бригадиру, не звільненому від основної роботи), за науковий ступінь, за класність водіям легкових і вантажних автомобілів, автобусів, за одноразове виконання особливо важливих робіт.
Важливим аспектом мотиваційного фактора виступають додаткові виплати, передбачені колективним договором:
матеріальна допомога працівникам підприємств;
матеріальна допомога багатодітним сім'ям;
матеріальна допомога на поховання;
одноразова матеріальна допомога молодим фахівцям у розмірі прожиткового мінімуму, встановленого законодавством;
виплати до професійних і державних свят, до ювілейних дат, грошова винагорода в зв'язку з досягненням пенсійного віку.
При досягненні робітником пенсійного віку, в тому числі і на пільгових умовах, в залежності від стажу роботи виплачується грошова винагорода.
За особливі заслуги, спрямовані на закріплення промислово-економічного потенціалу Компанії робітники нагороджуються «Золотим знаком Кременчуцького автомобільного заводу» відповідно до діючого положення.
Рівень забезпеченості персоналом ХК "АвтоКрАЗ" становить - 94,0 %.
Кадрова політика Компанії Спрямована на збереження кадрового потенціалу, підвищення мотивації праці.
Таблиця 2.12 Аналіз використання робочого часу у ХК "АвтоКрАЗ"
Показники |
2006р |
2007р |
2008р |
2007 від 2006р |
2008 від 2007р | ||
Абсол., тис. грн |
Віднос., % |
Абсол., тис. грн |
Віднос., % | ||||
1.Середньоспискова чисельність робітників, чоловік. |
6787 |
6 595 |
6787 |
-192 |
58,00 |
97 |
100,88 |
2.Відпрацьовано одним працівником, дні. |
159 |
206 |
220 |
47 |
14,00 |
129,56 |
106,80 |
3.Відпрацьовано одним працівником, години. |
1272 |
1648 |
1760 |
376 |
112,00 |
129,56 |
106,80 |
4.Середня тривалість робочого дня, годин. |
7,8 |
7,9 |
8 |
0,2 |
-0,10 |
102,56 |
98,75 |
5.Кількість відпрацьованих людино-годин |
52938,6 |
52760 |
52558,7 |
-178,6 |
-201,30 |
99,66 |
99,62 |