Аналіз чисельності складу та структура персоналу підприємства
Проаналізуємо структуру чисельності персоналу, що отримують пенсію, виразимо в таблиці 1.5.
Таблиця 1.5
Аналіз структури чисельності персоналу, що отримують пенсію
|
Показники |
Роки |
Абсолютне відхилення,+/ - |
Відносне відхилення,% | ||||
|
2007 |
2008 |
2009 |
2008/2007 |
2009/2008 |
2008/2007 |
2009/2008 | |
|
1. Кількість працівників, які отримують пенсію ( всього), осіб - з них жінки |
12 8 |
19 9 |
17 9 |
7 1 |
-2 0 |
58,3 12,5 |
-10,5 0 |
|
У тому числі: - за вислугою років - за віком - з них жінки - по інвалідності (всього), - з них жінки - з них ІІІ групи - з них жінки |
- 8 6 3 2 3 2 |
- 13 7 6 2 4 2 |
- 13 7 4 2 3 2 |
- 5 1 3 0 1 0 |
- 0 0 -2 0 -1 0 |
- 62,5 16,7 100 0 33,3 0 |
- 0 0 -33,3 0 -25, 0 |
Проаналізувавши дану таблицю бачимо, що кількість працівників отримуючих пенсію має змінюючи й характер. Динаміка абсолютного відхилення на 2008 рік порівняно з 2007 роком має зростаючий характер і становить на 7 осіб (на 58,3 %) більше, з них жінок на 1 особу ( на 12,5%), а на 2009 рік порівняно з 2008 роком зменшилось на 2 особи ( на 10,5 %), з них жінок залишилось без змін.
Наявність працівників, які отримують пенсію за віком обумовлена їх високою кваліфікацією та робочим досвідом. Спостерігаємо збільшення їх кількості у 2008 році на 5 осіб і становить 13 осіб, з них жінок збільшилось на 1 особу та становить 7 осіб. Динаміка абсолютного відхилення у 2009 році порівняно з 2008 роком дорівнює нулю.
Наявність працівників, які отримують пенсію по інвалідності у 2007 році має найвищий показник - 3 особи, у 2008 році збільшився на 3 особи (на 100%), у 2009 році зменшився на 2 особи (на 33,%). З них жінок на кожен рік становить по 2 особи.
Кількість працівників ІІІ групи інвалідності на 2009 рік становила 3-х працюючих і залишилась також як і в 2007 році, у 2008 році таких працівників було на 1 особу більше. З них жінок на кожен рік становить по 2 особи.
У реальному житі персонал і його кількісні та якісні показники не є сталими величинами. Постійно відбувається рух персоналу, пов’язаний з набором нових і звільненням колишніх працівників, а також з переміщеннями всередині підприємства. Процес оновлення колективу в результаті руху персоналу називається змінністю (оборотом) кадрів. Вибуття обумовлюється різноманітними як об’єктивними (скорочення виробництва, досягнення пенсійного віку, вступ до навчального закладу), так і суб’єктивними причинами (перехід на роботу, що краще задовольняє потреби працівника, особисті чи сімейні обставини).
Рух персоналу характеризується абсолютними та відносними показниками обороту і плинності, які ми узагальнимо і проілюструємо в таблиці 1.6.
Таблиця 1.6
Аналіз руху робочої сили
|
Показники |
Роки |
Абсолютне відхилення,+/ - |
Відносне відхилення,% | ||||||||||||
|
2007 |
2008 |
2009 |
2008/2007 |
2009/2008 |
2008/2007 |
2009/2008 | |||||||||
|
1. Облікова кількість працівників на кін. Року (всього), осіб |
105 |
106 |
100 |
1 |
-6 |
1 |
-5,7 | ||||||||
|
2. Прийнято працівників, осіб |
23 |
13 |
11 |
-10 |
-2 |
-43,5 |
-15,4 | ||||||||
|
3. Вибуло працівників, осіб (усього) з них: -з причин скорочення штатів - за власним бажанням, звільнено за прогул та інші порушення трудової дисципліни, невідповідність займаній посаді |
18 - 18 |
12 - 12 |
17 3 14 |
-6 - 6 |
5 3 2 |
-33,3 - -33,3 |
41,7 - 16,7 | ||||||||
|
1.64. Коефіцієнт обороту прийому, % |
21,9 |
12,3 |
11 |
-9,6 |
-1,3 |
-44 |
-10,3 | ||||||||
|
5. Коефіцієнт обороту по звільненню, % |
17,1 |
11,3 |
17 |
-5,8 |
5,7 |
-34 |
50,2 | ||||||||
|
6. Коефіцієнт плинності Кадрів, % |
17,1 |
11,3 |
17 |
-5,8 |
5,7 |
-34 |
50,2 | ||||||||
|
7. Коефіцієнт загального обороту, % |
39 |
23,6 |
28 |
-15,5 |
4,4 |
-39,6 |
18,7 | ||||||||
