Аналіз керівництва на підприємстві

Товариство з обмеженою відповідальністю «Силур» – є об’єктом дослідження на період управлінської практики.

В даному звіті з управлінської практики приведений аналіз організаційної структури та фінансово – господарської діяльності підприємства.

Предметом дослідження являється процес удосконалення існуючих напрямів управлінській діяльності ОК «Силур», виявлення недоліків та пошук шляхів удосконалення управлінської діяльності.

Основна мета практики – це закріплення теоретичних знань по курсу «Менеджмент», набуття практичних навиків у сфері управління конкретним підприємством, проведення економічного аналізу, розробці перспективних напрямків фінансово-господарської діяльності ОК «Силур», дослідження кадрової політики, кадрового потенціалу підприємства та особливості проведення Спартакіади серед працівників.

Визначені задачі під час проходження практики:

· Загальне знайомство з підприємством;

· Організаційна структура аппарата управління;

· Вивчення системи управління фінансами;

· Аналіз управління маркетинговою діяльностю;

· Вивчення системи управління персоналом;

· Оцінка эфективності системи управління підприємством.

· Ознайомлення з особливостями проведення змагань, спартакіад

Даний звіт буде розкривати наступні моменти:

У першому розділі буде розглядатися знайомство з підприємством ТОВ «Силур» та його підрозділом (об’єкт практики) ОК «Силур», історія його заснування, етапи розвитку та цілі, згідно з якими відбувалося будівництво.

Аналіз організаційної структури, обов’язки персоналу та основні фінансові моменти описуються у другому розділі.

У третьому розділі – індивідуальне завдання студента «Особливості організації та проведення Робочої Спартакіади з плавання у ОК «Силур».

Для дослідження та написання звіту використовувались звітності, документи, анкетні опитування відвідувачів.

Загальна характеристика діяльності підприємства