Розробка системи менеджменту
менеджмент управлінське рішення персонал
Після створення підприємства перед підприємцем постає проблема ефективного управління ним, складовою частиною якого є організаційна діяльність, що здійснюється у межах певних організаційних форм. Вибір оптимальної організаційної форми підприємства та ефективних методів прийняття управлінських рішень є одним із найважливіших чинників успішної підприємницької діяльності.
Комплект для откатных ворот - откатные ворота комплект купить Metalsystems. . новини івано франківськаВ умовах розвитку ринкових відносин менеджмент активно проникає на українські підприємства. Підприємці зацікавлені у використанні його основних надбань, оскільки це дає змогу досягнути стрункої побудови організації, знизити трудомісткість управлінських робіт, оптимізувати чисельність апарату управління, посилити управлінський вплив, зосередити зусилля всіх працівників на досягненні поставлених цілей. В організаціях усе більшого значення набуває діяльність керівників нової формації - менеджерів. Саме ці категорії працівників сприяють утвердженню підприємства на ринку, успіху в конкурентній боротьбі, втіленню нових ідей та результативних стратегій. Добре підготовлений менеджер, який володіє широкими знаннями у сфері сучасної економіки, основами інформаційних і комп'ютерних технологій, технікою ділового спілкування з вітчизняними та зарубіжними партнерами, може забезпечити успіх організації, її інноваційний розвиток, сприятливий інвестиційний клімат.
Зважаючи на актуальність даної проблеми, ми обрали наступну тему роботи:
“Розробка системи менеджменту на ПП ”Полтрекс”.
Об'єкт дослідження
- приватне підприємство ”Полтрекс".
Предмет дослідження -
розробка системи менеджменту на ПП ”Полтрекс".
Мета дослідження
- розробити систему менеджменту на підприємстві; дати загальну характеристику підприємства.
Згідно з метою і предметом дослідження було визначено такі завдання:
1) охарактеризувати діяльність підприємства;
2) розробити функції менеджменту на підприємстві
) розглянути методи менеджменту на підприємстві;
) дослідити розробку механізмів прийняття рішень;
) охарактеризувати організацію праці менеджерів на підприємстві.
Методи дослідження.
Для розв'язування поставлених завдань використано такі методи наукового дослідження: теоретичний аналіз наукових літературних джерел, синтез, узагальнення, порівняння, конкретизація.
- Загальна характеристика приватного підприємства «Полтрекс»
- Застосування принципів менеджменту в ПП «Полтрекс»
- Використання методів менеджменту в ПП «Полтрекс»
- Планування діяльності
- Організація взаємодії
- Мотивація
- Контроль
- Проектування комунікацій на підприємстві
- Розробка механізмів прийняття управлінських рішень на ПП «Шанс»
- Організація управління конфліктами, перемінами та стресами на підприємстві
- Формування механізмів управління групами працівників на підприємстві
- Організація та вдосконалення керівництва на підприємстві
- Організація праці менеджерів на підприємстві