Економічне обґрунтування заходів

Наявність кар’єрних планів, що постійно корегуються, в поєднанні з індивідуальними бесідами на цю тему зі співробітниками дозволить швидко та безболісно провести дані процеси.

Впровадження чіткої системи підпорядкування спрямована, перш за все, на попередження дублювання виробничих та управлінських функцій, а також на встановлення контролю за роботою кожного підрозділу. Крім того, це дозволить поступово ліквідувати такі негативні прояви як перекидання відповідальності одним працівником на іншого та обхід безпосереднього керівника при вирішенні проблем, що виникають в ході роботи.

Невід’ємною складовою системи управління виробництвом на ТзОВ «Волиньагропродукт» є система управління охороною праці. Вона базується на сукупності взаємозв’язаних соціально-економічних, науково-технічних, організаційно-правових заходів, спрямованих на забезпечення безпеки, збереження здоров’я і працездатності працюючих в процесі їх праці. Основними принципами функціонування системи управління охороною праці на підприємстві є нерозривний зв’язок процесу виробництва з засобами та заходами щодо поліпшення безпеки, гігієни праці та виробничого середовища.

В результаті аналізу, прийшли до висновку про необхідність розробки і впровадження системи відбору кадрів на ТзОВ «Волиньагропродукт».

Було проведено проектування основних етапів процесу пошуку, відбору та найму персоналу, сплановано розподіл функцій між керівниками в межах їх компетенцій, обов'язки з пошуку, відбору та найму персоналу перекладені на менеджера з персоналу.

Для оцінки вартості розробки і реалізації проекту була розрахована вартість підбору персоналу за посадами шляхом визначення витрат на кожному з етапів процесу пошуку, відбору та найму персоналу. Методом порівняння існуючої вартості підбору персоналу з планованими по проекту витратами були отримані дані для розрахунку економічної ефективності проекту. Розрахунок показників економічної ефективності показав, що проект є вигідним для підприємства, розрахункова рентабельність проекту складає 120%, а термін окупності проекту становить 5,5 місяців.

Отже, розроблені заходи по удосконаленню кадрової роботи на ТзОВ «Волиньагропродукт» дають результат, що дозволить підприємству досягти поставлених цілей.

ДОДАТКИ

Додаток 1. Фінансова звітність ТзОВ «Волиньагропродукт» за 2008-2010 рр.

Додаток 2. Показники оцінки фінансової стійкості підприємства

№ з/п	Назва показника	Розрахунок*	Нормативне значення	Характеристика
1.	Коефіцієнт автономії	Ка = Р.380/Р.640	>0,5	Визначається як відношення власного капіталу до підсумку балансу. Чим більше значення коефіцієнта, тим менша залежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування
2.	Коефіцієнт фінансової залежності	Кфз = Р.640/Р.380	<2,0	Показник обернений до коефіцієнта автономії, показує, яка сума загаль ної вартості майна підприємства припадає на 1 грн. власного капіталу
3.	Маневреність Робочого капіталу	Мк = Р.100 - Р.140 / (Р.260 - Р.620 + Р.270 - Р.630)	за планом	Характеризує частку запасів (матеріальних оборотних активів) у загальній сумі робочого капіталу
4.	Коефіцієнт маневреності робочого капіталу	Кмк = Р.260 -Р.620 / Р.380	>0,5	Розраховується як відношення вартості робочого капіталу (власних оборотних засобів) до суми джерел власних засобів, характеризує ступінь мобільності використання робочого капіталу підприємства
5.	Коефіцієнт фінансової стійкості	Кфс = Р.380./.Р.480 + Р.620	>1	Визначається як відношення власного та залученого капіталу
6.	Коефіцієнт співвідношення залуче ного і власного капіталу (фінансування)	Кспів = Р.480 + Р.620 / Р.380	Залежить від характеру господарської діяльності	Розраховується як відношення всієї суми залученого та власного капіталу
7.	Коефіцієнт стійкості фінансування	Кст.ф = (Р.380 + Р.430 + Р.480) /Р.280	0,8 - 0,9	Показує частину майна підприємства, яка фінансується за рахунок довгострокових джерел. Критичне значення коефіцієнта 0,75.
8.	Коефіцієнт концентрації залученого капіталу	Кк = Р.480 + Р.620/Р.640	<0,5	Характеризує частку залученого капіталу в загальній сумі капіталу підприємства
9.	Коефіцієнт структури Фінансування необоротних активів	Кструкт = Р.480/Р.080	<1	Показує частину необоротних активів, яка фінансується за рахунок довгострокових залучених коштів
10.	Коефіцієнт довгострокового залучення позикових коштів	Кдов.п.к.= Р.480/Р.480 + Р.380	-	Характеризує частку довгострокових позик в загальному обсязі джерел фінансування, які можна спрямувати на реалізацію довготермінових програм
11.	Коефіцієнт забезпечення Власними оборотними засобами	Кз.в.оз. = (Р.380 - Р.080) / Р.260	>0,1	Відображає, яка частина оборотних активів фінансується за рахунок власних оборотних засобів
12.	Коефіцієнт довгострокових зобов'язань	Кдз = Р.480/(Р.480 + Р.620)	<0,2	Визначає частину довгострокових зобов'язань в загальній сумі джерел фінансування
13.	Коефіцієнт поточних зобов'язань	Кпз = Р.620/(Р.480 + Р.620)	>0,5	Визначає частку (питому вагу) поточних зобов'язань в загальній сумі джерел фінансування
14.	Коефіцієнт страхування бізнесу	Кстр.б = Р.340/Р.280	>0,2	Визначається як відношення суми резервного капіталу до загальної вартості майна. Показує суму капіталу, який зарезервовано підприємством на кожну гривню майна
15.	Коефіцієнт забезпечення запасів робочим капіталом	Kзрк = (P.260 - P.620)/(Р.100 - Р.140)	>0,2	Характеризує рівень покриття матеріальних оборотних активів
16.	Коефіцієнт забезпеченості відсотків до сплати	Кзаб = Прибуток до вирахування відсотків і податків/ Відсотки до сплати	>1	Обчислюється як співвідношення прибутку до вирахування відсотків і податків та відсотків до сплати. Якщо значення коефіцієнта <1, це означає, що підприємство не здатне повністю розрахуватися з кредиторами за поточними зобов'язаннями
Розрахунки виконуються за даними ф.№1 «Баланс» *Формується за даними бухгалтерського обліку

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6