Оптимізація антикризового менеджменту на підприємстві ПАТ «МОТОР СІЧ»
На основі організаційно-економічної характеристики можна зазначити, що Запорізьке публічне акціонерне товариство «МОТОР СІЧ» є єдиним в Україні й одним з найбільших у світі підприємством, що реалізує повний цикл створення сучасних авіаційних двигунів, від розробки, виробництва й випробування, до супроводу в експлуатації й ремонту.
Оцінивши антикризовий менеджмент ПАТ «МОТОР СІЧ» за 2009-2010 роки за допомогою фінансового аналізу можемо зробити висновки:
. Аналіз активів виявив, що відбувається збільшилася розміру майна зі збереженням легкої структури активів - переважають у структурі оборотні активи (69,18% на кінець 2010 року).
. Основним джерелом формування майна на підприємстві є власний капітал (61,75% на кінець 2010 року). Така структура джерел формування є ознакою збільшення фінансової стійкості підприємства та зменшення залежності від позикових коштів.
. За звітний період збільшується сума дебіторської заборгованості за товари, робити, послуги, що може бути обумовлено проблемою з оплатою продукції, або активним наданням споживчого кредиту покупцям. Ці зміни потребують уваги з боку керівництва.
. Основні засоби мають достатньо високий рівень зносу (57-53%), але коефіцієнт придатності основних засобів підвищується (0,43-0,47), що свідчить про оновлення основних засобів. Швидкість оновлення становить 10-19% та має тенденцію до збільшення.
. Проаналізувавши показники ліквідності підприємства можна зробити висновок, що суб’єкт дослідження є платоспроможним. Так, наприклад на кінець 2010 року коефіцієнт абсолютної ліквідності знаходиться в межах нормативного значення та становить 0,25.
. Коефіцієнти мобільності та співвідношення активів протягом двох років мають позитивне значення, що є в межах норми.
. Протягом 2010 року відзначається ріст всіх показників рентабельності.
Оцінка вірогідності банкрутства не виявила ознак кризи. Однак майже усі закордонні моделі є недієздатними для українських підприємств, тому розрахунки можна вважати неточними.
Проведений SWOT - аналіз та зважена рейтингова оцінка підтвердили раніше зроблені висновки про високу конкурентоздатність ПАТ «МОТОР СІЧ» та наявність деяких проблем.
Для стабілізації та закріплення економічного зросту, збільшення вартості активів, посилення конкурентоспроможності на ринку та підвищення ефективності діяльності підприємства було запропоновано методи організації антикризового управління на ПАТ «МОТОР СІЧ». Для підвищення стійкості машинобудівного підприємства запропоновано сукупність заходів для ефективного управління дебіторською заборгованістю та незавершеним виробництвом, а також впровадження системи раннього попередження та реагування, яка сигналізує керівництву про потенційні ризики та надає змогу мінімізувати негативний вплив на господарську діяльність підприємства.
ДОДАТКИ
ДОДАТОК А
Органи управління та контролю ПАТ «МОТОР СІЧ»
Рада директорів
Наглядова рада
Ревізійна комісія
ДОДАТОК Б
Баланс ПАТ «МОТОР СІЧ» станом на 2009 рік
Форма №1 Код за ДКУД 1801001
Одиниця виміру: тис. грн.
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. Необоротні активи | |||
Нематеріальні активи: | |||
- залишкова вартість |
010 |
548 |
839 |
- первісна вартість |
011 |
14439 |
15241 |
- накопичена амортизація |
012 |
( 13891 ) |
( 14402 ) |
Незавершене будівництво |
020 |
146358 |
213187 |
Основні засоби: | |||
- залишкова вартість |
030 |
845358 |
921056 |
- первісна вартість |
031 |
1957957 |
2118701 |
- знос |
032 |
( 1112599 ) |
( 1197645 ) |
Довгострокові біологічні активи: | |||
- справедлива (залишкова) вартість |
035 |
0 |
0 |
Довгострокові фінансові інвестиції: | |||
- які обліковуються за методом участі в капіталі ін. п/п |
040 |
226777 |
247251 |
- інші фінансові інвестиції |
045 |
12605 |
6263 |
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
6595 |
6595 |
Залишкова вартість інвестиційної нерухомості |
055 |
0 |
0 |
Первісна вартість інвестиційної нерухомості |
056 |
0 |
0 |
Знос інвестиційної нерухомості |
057 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Відстрочені податкові активи |
060 |
0 |
0 |
Гудвіл |
065 |
0 |
0 |
Інші необоротні активи |
070 |
642 |
2837 |
Гудвіл при консолідації |
075 |
0 |
0 |
Усього за розділом I |
080 |
1238883 |
1398028 |
II. Оборотні активи | |||
Виробничі запаси |
100 |
259127 |
365529 |
Поточні біологічні активи |
110 |
293 |
115 |
Незавершене виробництво |
120 |
1161969 |
1118765 |
Готова продукція |
130 |
88816 |
96522 |
Товари |
140 |
3661 |
4298 |
Векселі одержані |
150 |
0 |
0 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: | |||
- чиста реалізаційна вартість |
160 |
194848 |
140299 |
- первісна вартість |
161 |
228727 |
166483 |
- резерв сумнівних боргів |
162 |
( 33879 ) |
( 26184 ) |
Дебіторська заборгованість за рахунками: | |||
- за бюджетом |
170 |
49686 |
69697 |
- за виданими авансами |
180 |
230845 |
529099 |
- з нарахованих доходів |
190 |
0 |
0 |
- із внутрішніх розрахунків |
200 |
2818 |
4305 |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
86108 |
102782 |
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
113964 |
104970 |
Грошові кошти та їх еквіваленти: | |||
- в національній валюті |
230 |
11522 |
70603 |
- у т.ч. в касі |
231 |
143 |
186 |
- в іноземній валюті |
240 |
37425 |
116787 |
Інші оборотні активи |
250 |
55201 |
87419 |
Усього за розділом II |
260 |
2296283 |
2811190 |
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
2148 |
1445 |
IV. Необоротні активи та групи вибуття |
275 |
0 |
0 |
Баланс |
280 |
3537314 |
4210663 |
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. Власний капітал | |||
Статутний капітал |
300 |
280529 |
280529 |
Пайовий капітал |
310 |
0 |
0 |
Додатковий вкладений капітал |
320 |
171757 |
171757 |
Інший додатковий капітал |
330 |
656127 |
658522 |
Резервний капітал |
340 |
70145 |
70145 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
628953 |
1370182 |
Неоплачений капітал |
360 |
( 0 ) |
( 0 ) |
Вилучений капітал |
370 |
( 4878 ) |
( 4878 ) |
Накопичена курсова різниця |
375 |
0 |
0 |
Усього за розділом I |
380 |
1802633 |
2546257 |
Частка меншості |
385 |
0 |
0 |
II. Забезпечення наступних виплат та платежів | |||
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
4012 |
6191 |
Цільове фінансування |
420 |
680 |
578 |
Усього за розділом II |
430 |
4692 |
6769 |
ІІІ. Довгострокові зобов’язання | |||
Довгострокові кредити банків |
440 |
48187 |
96222 |
Інші довгострокові фінансові зобов’язання |
450 |
20300 |
19203 |
Відстрочені податкові зобов’язання |
460 |
57279 |
119980 |
Усього за розділом III |
480 |
125766 |
235405 |
ІV. Поточні зобов’язання | |||
Короткострокові кредити банків |
500 |
589121 |
538687 |
Векселі видані |
520 |
108601 |
9312 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
146802 |
86701 |
Поточні зобов’язання за розрахунками: | |||
- з одержаних авансів |
540 |
684003 |
657279 |
- з бюджетом |
550 |
6031 |
49122 |
- зі страхування |
570 |
14251 |
19142 |
- з оплати праці |
580 |
30171 |
38827 |
- з учасниками |
590 |
10917 |
9953 |
Інші поточні зобов'язання |
610 |
14207 |
12975 |
Усього за розділом IV |
620 |
1604104 |
1421998 |
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
119 |
234 |
Баланс |
640 |
3537314 |
4210663 |