Сутність кадрового потенціала
На наш погляд, підхід В.Ф. Крисько є найбільш актуальним і відповідним до становлення нових ринкових умов господарської діяльності акціонерних товариств, підґрунтям яких є інший характер соціально-трудових відносин у порівнянні, наприклад, з організацією виробництва на великих підприємствах колишнього СРСР. Якщо порівнювати кадровий потенціал акціонерного товариства «Стаханівський вагонобудівельний завод» з кадровим потенціалом цього підприємства, коли воно було державним підприємством у складі економіки СРСР, то ця відмінність полягає перш за все у тих показниках, що відбивають перш за все специфіку соціально-трудових відносин, відносин прав власності на фактори виробництва, суб’єктність прав найманих працівників, керівників та власників засобів виробництва, засновників акціонерних товариств. У цьому ракурсі структуру кадрового потенціалу колективу підприємств, акціонерних товариств можна визначити такими характеристиками, табл. 1.
Як бачимо, у ракурсі фактору виробництва кадровий потенціал акціонерних товариств, як і інших підприємств ринкової економіки, характеризується потенційними можливостями ефективної праці. Наприклад, працівник, що має відмінне здоров’я, безперечно бути краще працювати і мати більш високі показники діяльності. У разі доброго здоров’я основної частини трудового колективу, безперечно, синергетичний ефект буде більш вразливим. Суттєвим чином, на результати праці, продуктивність праці впливають і фактори, що є формами характеру соціально-трудових відносин. Так, у разі низької оплати праці, робітники не будуть зацікавлені у високих результатах праці, не будуть дотримуватись дисципліни, якості праці. Для підприємств з низьким рівнем оплати праці характерним є висока плинність кадрів.
Таблиця 1. Характеристики кадрового потенціалу акціонерного товариства в ракурсі окремих індивідів і колективу в цілому
Характеристики кадрового потенціалу | |
В ракурсі окремого індивіду |
В ракурсі колективу як цілісного утворювання |
здоров'я; |
організація праці |
моральність і вміння працювати у колективі; |
система мотивів і стимулів до якісної праці |
творчій потенціал |
умови праці, технологічний рівень виробництва |
активність |
можливості кар’єрного росту |
організованість і асертивність |
розвиток власності працівників |
освіта |
демократизація управління |
професіоналізм |
протиріччя і конфлікти |
ресурси робочого часу |
організаційна культура |
Для визначення сутності кадрового потенціалу також важливим є розгляд кадрового потенціалу і в такому ракурсі, табл. 2.
Кількість кадрів по підприємству визначається виходячи з об'єму виробництва і потенційних можливостей, які мають в своєму розпорядженні акціонерні товариства. А якість сформованого кадрового потенціалу вимірюється ступенем збалансованості професійно – кваліфікаційних характеристик працівника з вимогами товариства, а також показниками ефективності праці.
Таблиця 2. Основні складові кадрового потенціалу акціонерних товариств
Кількісні характеристики |
Якісні характеристики |
1. Чисельність персоналу, його динаміка. |
Фізичний потенціал |
2. Склад і структура персоналу. |
2. Психологічний потенціал |
3. Потенційний фонд робочого часу товариства. |
3. Адаптаційний потенціал |
4. Інтелектуальний потенціал | |
5. Етичний потенціал | |
6. Духовно-творчий потенціал | |
7. Кваліфікаційний потенціал |