Застосування стандарту ERP в управління ДП завод „Пожспецмаш”
) За результатами аналізу діяльності постачальників формуємо таблицю фактичних значень критеріїв по кожному з них.
Таблиця 3.10 Фактичні значення критеріїв
|
Критерії |
ЗАТ «Спецснаб» |
ПП «Кадет» |
ПП «Гумкомплект» |
ТОВ «Промпостач» |
ТОВ «Галкомплект» |
|
Фактичні значення критеріїв | |||||
|
1. Рівень якості товару |
Низький |
Дуже високий |
Високий |
Середній |
Високий |
|
2. Відстань |
148 |
333 |
518 |
448 |
815 |
|
3. Питома вага нових товарів |
до 25 % |
до 10% |
до 10% |
до 10% |
до 10% |
|
4. Система знижок |
Відсутні |
Сезонні |
Гнучкі |
Від партії |
Від партії |
|
5. Оперативність доставки товарів замовникам |
Дуже хороша |
Дуже хороша |
Середня |
Середня |
Середня |
|
6. Періодичність поставки |
По мірі необхідності покупця |
По мірі необхідності покупця |
По мірі необхідності покупця |
По мірі необхідності покупця |
По мірі необхідності покупця |
Таблиця 3.11 Оціночна матриця для вибору постачальника
|
Критерій |
Вагомість критерію |
Оцінка критеріїв для постачальників | |||||||||
|
ЗАТ «Спецснаб» |
ПП «Кадет» |
ПП «Гум-комплект» |
ТОВ «Пром-постач» |
ТОВ «Гал-комплект» | |||||||
|
експертна |
зважена |
експертна |
зважена |
експертна |
зважена |
експертна |
зважена |
експертна |
зважена | ||
|
1. Рівень якості товару |
0,15 |
2 |
0,3 |
5 |
0,75 |
4 |
0,6 |
3 |
0,45 |
4 |
0,6 |
|
2. Відстань |
0,15 |
4 |
0,6 |
2 |
0,3 |
1 |
0,15 |
2 |
0,3 |
1 |
0,15 |
|
3. Питома вага нових товарів |
0,15 |
5 |
0,75 |
2 |
0,3 |
2 |
0,3 |
2 |
0,3 |
2 |
0,3 |
|
4.Система знижок |
0,15 |
1 |
0,15 |
4 |
0,6 |
5 |
0,75 |
2 |
0,3 |
2 |
0,3 |
|
5.Оперативність доставки товарів замовникам |
0,15 |
5 |
0,75 |
5 |
0,75 |
3 |
0,45 |
3 |
0,45 |
3 |
0,45 |
|
6.Періодичність поставки |
0,25 |
5 |
1,25 |
5 |
1,25 |
5 |
1,25 |
5 |
1,25 |
5 |
1,25 |
|
Разом |
1 |
22 |
3,8 |
23 |
3,95 |
20 |
3,5 |
17 |
3,05 |
17 |
3,05 |
