Застосування стандарту ERP в управління ДП завод „Пожспецмаш”
. Розташовуємо асортиментні позиції в порядку зменшення частки в загальній реалізації та розділяємо асортимент, що аналізується, на групи А, В та С. З цією метою, спочатку визначаємо групу А (75% внеску за наростанням), після цього - групу С (5% знизу), решта (20%) - припадає на групу В. Новий перелік (з зазначеними частками в реалізації) заносимо в табл. 3.6.
Таблиця 3.6 АВС-аналіз
|
№ об’єкту |
Внесок об’єкта, тис.грн |
Питома вага внеску об’єкта, % |
Внесок за наростанням, % |
Група та її внесок в результат |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
4 |
520 |
52,0 |
52,0 |
Група А 75% |
|
13 |
230 |
23,0 |
52 + 23=75,0 | |
|
9 |
80 |
8,0 |
75 +8 =83,0 |
Група В 20% |
|
19 |
40 |
4,0 |
83 + 4 = 87,0 і т.д. | |
|
10 |
30 |
3,0 |
90,0 | |
|
14 |
30 |
3,0 |
93,0 | |
|
2 |
20 |
2,0 |
95,0 | |
|
8 |
10 |
1,0 |
96,0 |
Група С 5% |
|
6 |
9 |
0,9 |
96, 9 | |
|
16 |
7 |
0,7 |
97,6 | |
|
17 |
5 |
0,5 |
98,1 | |
|
15 |
4 |
0,4 |
98,5 | |
|
3 |
3 |
0,3 |
98,8 | |
|
5 |
3 |
0,3 |
99,1 | |
|
12 |
2 |
0,2 |
99,3 | |
|
18 |
2 |
0,2 |
99,5 | |
|
20 |
2 |
0,2 |
99,7 | |
|
1 |
1 |
0,1 |
99,8 | |
|
7 |
1 |
0,1 |
99,9 | |
|
11 |
1 |
0,1 |
100,0 |
