Застосування стандарту ERP в управління ДП завод „Пожспецмаш”
Управління плановими поставками (Scheduled Receipts Subsystem);
Управління на рівні виробничого цеху (Shop Flow Control);
Планування виробничих потужностей (CRP - Capacity Requirement Planning);
Контроль входу/виходу робочих потоків (Input/output control);
Матеріально технічне постачання (Purchasing);
Планування ресурсів для розподілу (DRP - Distribution Resource Planning);
Планування й контроль виробничих операцій (Tooling Planning and Control);
Управління фінансами (Financial Planning);
Моделювання для виробничої програми (Simulation);
Оцінка результатів діяльності (Performance Measurement).
З нагромадженням досвіду моделювання виробничих і невиробничих бізнес-процесів ці поняття постійно уточнюються, поступово охоплюючи все більше функцій.
Розвиток стандарту MRP/ERP проілюстровано в табл. 3.3.
Таблиця 3.3 Історична довідка (GartnerGroup)
|
Роки |
Позначення |
Характеристика |
|
1945 |
«30 glorieuses» |
Принципи організації виробництва, закладені Тейлором (F.W.Tayle - H.Ford). |
|
1965 |
MRP0 |
Планування потреб у матеріалах (O.Wight-J.Orlicky), розрахунок потреб нетто. |
|
1975 |
MRPI |
Планування потреб у матеріалах по замкнутому циклу (Cloosed Loop Material Requirment Planning), включаючи складання виробничої програми й контроль її виконання на цеховому рівні (Miller - Sprague). |
|
1980 |
MRP II |
Планування виробничих ресурсів на основі даних, отриманих від постачальників і споживачів, ведення прогнозування, планування й контролю за виробництвом. |
|
1985 |
MRP II + |
Поява ідеології JIT (Just in Time - точно в строк), комбінація з елементами «Канбан системи» (S.Shingo -M.Ohno). Додавання системи OPT (E.Goldratt) - оптимізація «вузьких місць». |
|
1990 |
ERP |
Планування ресурсів підприємства. Додавання DRP (Distribution Resource Planning - планування ресурсів для розподілу) і FRP (Financial Resource Planning фінансове планування). |
|
1996 |
Extend ERP |
Supply Chain - управління ланцюжками поставок, що дозволяє направляти й контролювати рух матеріальних та інформаційних потоків від постачальника до споживача. |
|
2001 |
ERP II |
Customers Relationship Management (CRM) - управління відносинами з покупцями |
Сьогодні модель MRP/ERP містить у собі наступні підсистеми, які часто називають також блоками або серіями:
управління запасами;
управління постачанням;
управління збутом;
управління виробництвом;
планування;
управління сервісним обслуговуванням;
управління ланцюжками поставок;
управління фінансами.
Зупинимося коротко на базовій функціональності, яка підтримується кожною з підсистем.
Управління запасами
Ця підсистема забезпечує реалізацію наступних функцій:
) Inventory Control - моніторинг запасів;
) PhysicalInventory - регулювання й інвентаризація складських залишків.
При рішенні завдань управління запасами - проводиться обробка й коректування всієї інформації про прихід, рух і видаток сировини й матеріалів, проміжної продукції й готових виробів; облік запасів по складських осередках, вибір індивідуальних стратегій контролю, поповнення й списання запасів за кожною позицією номенклатури сировини й матеріалів, і т.д. Враховується нормативна й поточна фактична вартість запасів, а також відслідковується проходження окремих партій запасів і серій продукції, що виготовляється.
