Розвиток як системна властивість організації
Варто стисло охарактеризувати кожну з виділених складових поняття розвитку підприємства. Перш за все, розвиток передбачає наявність кількісних та якісних змін, які ведуть до певного поліпшення. Безумовно, поліпшення представляє собою відносну характеристику і для виявлення або підтвердження наявності розвитку вимагає певної конкретизації, але для визначення поняття розвитку можна обмежитися тільки визначенням такого поліпшення. Розвиток підприємства має процес ний характер, тобто є розподіленим у часі, причому розвитку, як процесу, властива довго тривалість, зважаючи на певну інертність підприємства як об’єкту розвитку та наявність часового лагу між імпульсом розвитку та відповідними йому змінами. Слід зазначити, що розподіленість у часі та довго тривалість аксіоматично не приводить до визнання властивості поняттю розвитку підприємства таких складових як безперервність або постійність. Адже розвиток підприємства принципово може бути непостійним. Тобто таким, що не обов’язково присутній у кожний момент часу існування підприємства. Умова можливості відсутності існування розвитку у кожний момент часу існування підприємства дозволяє стверджувати, що розвиток не обов’язково буде безперервним. Тобто безперервність та постійність розвитку та умови його визнання таким потребують більш докладних досліджень.
Розглянемо критерії систематизації розвитку та його різноманітні типи. Типологію розвитку підприємства пропонується здійснювати за двома групами критеріїв. Перша група критеріїв належить до розвитку взагалі - як між наукового, філософського і навіть загальнонаукового поняття. І тому такі критерії вважаються загальнонауковими. Така група критеріїв є достатньою мірою розробленою. Друга група критерії належить саме до підприємства як об’єкта розвитку. Систематизацію розвитку представлено в табл. 1.
Залежно від джерела або першопричини виділяють розвиток екзогенний та ендогенний. Екзогенний визначається зовнішніми причинами, ендогенний визначається внутрішніми. Залежно від складності об’єкта розвиток може бути індивідуальним та загальним.
Таблиця 1. Систематизація розвитку [18]
Критерій систематизації |
Види розвитку |
Характер критерію |
Характер змін |
Екстенсивний (еволюційний) та інтенсивний (трансформістський) |
Загальний |
Джерело або першопричина розвитку |
Екзогенний та ендогенний |
Загальний |
Масштаб та складність об’єкта |
Індивідуальний та загальний |
Загальний |
Форма |
Прямолінійний, драбинно-поступальний, ламаний, хвилеподібний, спіралеподібний |
Загальний |
Представлення суб’єкту розвитку |
Прожективний, непрожективний |
Спеціальний (тільки за умов виділення суб’єкта розвитку) |
Виділення вектору розвитку |
Векторний, квазі-хаотиний |
Спеціальний (розвиток підприємства) |
Кількість виділених векторів |
Одновекторний, багатовекторний, фронтальний |
Спеціальний (розвиток підприємства) |
Кількість змін |
Однопроектний, односферний, багатосферний та холічний |
Спеціальний (розвиток підприємства) |
Кількісна характеристика змін |
Прогресія, дегресія, пульсація та незмінність |
Спеціальний (розвиток підприємства) |
Індивідуальний - розвиток окремого об’єкта, загальний використовується стосовно складної системи. Розвиток може мати різні форми: бути прямолінійним, драбинно-поступальним, ламаним, хвилеподібним, спіралеподібним тощо. Розвиток щодо представлення об’єкта розвитку про стан об’єкта розвитку в часі і його зміни може бути проективним та непрожективним. Прожективний полягає в тому, що самим змінам об’єкта передує формування представлення майбутнього його стану у суб’єкта розвитку, а непрожективний передбачає зміни об’єкта розвитку без створення конкретного попереднього образу змін. Під вектором розвитку розуміють сукупність безперервних послідовних безперервних послідовних змін стану об’єкта розвитку за умов збереження його єдності та цілісності. Векторний - наявність та конкретизацію вектора розвитку у формі цілей або над цілей. Квазі-хаотичний розвиток здійснюється без формалізації вектора розвитку. За критерієм кількісної характеристики змін можна виділити такі типи зростання як прогресія, дегресія, пульсація та незмінність. Прогресія відповідає збільшенню показників-стимулянтів та зменшенню показників-дестимулянтів. Пульсація - коливання стану підприємства у формі позитивних та негативних змін. Незмінність означає постійність.