Аналіз складу, структури та ефективності використання трудових ресурсів підприємства
.Розраховуємокоефіцієнт обороту з прийому Кп - це відношення кількості прийнятих працівників Чп до середньоспискової чисельності Чсо
Кп =(Чп : Чсо)х 100
.Розраховуємокоефіцієнт обороту із звільнення Кз - це відношення кількості звільнених працівників Чз до середньоспискової чисельності Чсо
Кз = (Чз : Чсо)х 100
.Розраховуємокоефіцієнт плинності кадрів Кпл (ротація персоналу) - це відношення працівників звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни Чзбп до середньоспискової чисельності працюючих Чсо
Кпл = (Чзбп : Чсо) х 100
.Розраховуємокоефіцієнт загального обороту Кзо - це відношення кількості прийнятих та звільнених працівників Чпз до середньоспискової чисельності Чсо
Кзо =(Чп + Чз): Чсо х 100
.Розраховуємокоефіцієнт динаміки чисельного складу Кд - це коливання середньоспискового складу працівників (приймання - звільнення)Чпз до середньоспискової чисельності Чсо
Кд =(Чп - Чз) : Чсо х 100
.Розраховуємокоефіцієнт постійності Кпос - це відношення кількості працівників, які працювали весь рік Чпп до середньоспискової чисельності Чсо
Кпос = (Чпп : Чсо) х 100
Всі дані розрахунків заносимо в таблицю 5.
.Висновки.
Виходячи з розрахунків коефіцієнт обороту з прийняття зріс у 2009 році порівняно з 2008 роком на 0.3 пункта або на 117.6%.
Плинність кадрів у 2009 році залишилась на рівні 2008 року та становить 2.4%. Аналізуючи плинність кадрів, слід відмітити, що вона знижує продуктивність праці на підприємстві. Згідно розрахунків по даному підприємству плинність кадрів не змінилася, отже зниження продуктивності праці не відбувається. Характеризуючи показники руху робочої сили на підприємстві, слід відмітити, що показники використання трудового потенціалу не дають вичерпної характеристики його використання та їх не можна вважати факторами, котрі безпосередньо впливають на обсяг випуску продукції. Обсяг випуску залежить не тільки від чисельності працівників, але і від кількості затраченої на виробництво праці.
Аналіз використання робочого часу на підприємстві.
Слід пам’ятати, що одним з основних факторів, який впливає на виробіток та продуктивність праці є використання робочого часу. Для аналізу використання робочого часу на підприємстві необхідно:
· проаналізувати втрати робочого часу - непродуктивного використання робочого часу за звітний рік та в порівнянні з минулим роком;
· проаналізувати коефіцієнт втрат робочого часу та коефіцієнт використання робочого часу за звітний та минулий рік;
· обчислити вплив факторів на загальну величину фонду робочого часу на підприємстві;
Таблиця 6
Аналіз використання робочого часу на ЗАТ “Коломийська швейна фабрика” за 2008-2009 роки
Показники |
2008 рік |
2009 рік |
Відхилення + - |
Ум.позн |
звіт | ||||
1.Середньооблікова чисельність робітників осіб |
466 |
470 |
+ 4 |
ЧР |
2. Відпрацьовано одним робітником | ||||
- днів |
219 |
210 |
- 9 |
Д |
- годин |
1642.5 |
1596 |
- 46.5 |
Гр |
3.Середня тривалість робочого дня год. |
7.5 |
7.6 |
+ 0.1 |
Т |
4. Фонд робочого часу тис.год. |
765.4 |
750.1 |
- 15.3 |
Фрч |