Моделювання розвитку підприємства на засадах ефективного управління конкурентоспроможністю та економічною безпекою підприємства
Отже, на основі проведеного ранжування можна визначити послідовність вирішення окремих проблем підприємства ТОВ «Центрумікс Трейд». При цьому перелік проблем формується в два блоки, а саме планове вирішення, та подальше підвищення ефективності, на основі розробленої моделі (Таблиця 3.2.4). Відмітимо, що виходячи зі стратегічних цілей, параметри розвитку за поточний рік мають змінитися таким чином:
Таблиця 3.2.3 - Запланована зміна ефективності управління розвитком
|
№ |
Параметр |
Поточний стан |
Плановий стан |
Приріст |
|
1. |
Ефективність розвитку |
0,23 |
0,45 |
0,22 |
|
2. |
Ефективність діяльності |
0,56 |
0,82 |
0,26 |
|
3. |
Ефективність управління |
0,34 |
0,73 |
0,39 |
|
4. |
Ефективність часових втрат |
1,11 |
1,15 |
0,04 |
Таблиця 3.2.4 - Послідовність вирішення поставлених проблем розвитку
|
№ |
Аспект діяльності для покращення |
Зміна розвитку | |||
|
ER |
ED |
Em |
EV | ||
|
Планове вирішення | |||||
|
1. |
Ефективність фінансового управління |
0,270 |
0,648 |
0,340 |
1,116 |
|
2. |
Ефективність організаційної структури |
0,300 |
0,698 |
0,426 |
1,116 |
|
3. |
Ефективність мотиваційної політики |
0,347 |
0,747 |
0,544 |
1,118 |
|
4. |
Рівень відомості бренду виробника |
0,388 |
0,804 |
0,592 |
1,120 |
|
5. |
Стан соціально-психологічного клімату |
0,432 |
0,804 |
0,662 |
1,125 |
|
6. |
Ефективність конкурентної стратегії |
0,483 |
0,859 |
0,674 |
1,125 |
|
7. |
Ефективність кредитної політики |
0,483 |
0,890 |
0,674 |
1,151 |
|
8. |
Захищеність конкурентних переваг |
0,523 |
0,932 |
0,732 |
1,157 |
|
Позапланове вирішення | |||||
|
9. |
Рівень вільних виробничих потужностей |
0,528 |
0,937 |
0,732 |
1,158 |
|
10. |
Ефективність асортиментної політики |
0,541 |
0,941 |
0,732 |
1,158 |
|
11. |
Ефективність інноваційної політики |
0,547 |
0,944 |
0,732 |
1,158 |
|
12. |
Рівень конкурентноздатності продукту |
0,555 |
0,945 |
0,732 |
1,158 |
|
13. |
Ефективність інвестиційного управління |
0,556 |
0,948 |
0,732 |
1,159 |
|
14. |
Рівень кваліфікації персоналу |
0,560 |
0,948 |
0,749 |
1,160 |
|
15. |
Рівень забезпеченості матеріальними ресурсами |
0,564 |
0,949 |
0,749 |
1,160 |
