Оптимізація особистих ділових контактів менеджера готельного підприємства

Значне місце в розпорядній діяльності керівника займає делегування повноважень. Це розподілення правами та обов’язками будь-якого підлеглого у сфері комплектації даного керівника. Слід зазначити, що необхідно делегувати не тільки права та повноваження, а й відповідальність. Значне місце в реагуванні займає мотивація. Робітники, які отримують мале задоволення від результатів своєї роботи у першу чергу низький рівень заробітної плати будуть вимагати від керівника більш суворого контролю.

У кінці слід зазначити, що управлінська праця неможлива без володіння, як розпорядною діяльністю, так і делегуванням повноважень. Якщо керівник не навчиться виконувати роботу «чужими руками», він ніколи не стане справжнім управлінецем.