Визначення типу та структури операційної системи ТОВ «Всесвіт Люкс»

Тобто, враховуючи, товар по відповідним позиціям, що був замовлений, але ще не дійшов на склад, замовляється наступна партія, таким чином, щоб вона прийшла як раз в той момент, коли буде відвантажена остання одиниця з попередньої партії. Розглянемо як приклад замовлення товарів ТОВ «Всесвіт-Люкс» у постачальника ДП «Фірма-Леда» для супермаркету «Мегамаркет». Основний параметр - кількість продажів даної позиції (порошок TEST 450 гр) за останній місяць - 1500 упаковок. Враховуючи кількість даної позиції, що була вже замовлена, але не отримана, отримуємо об’єм партії, що необхідно замовити повторно (ОПЗ). Час повторного замовлення наступає, коли на складі залишається кількість по даній позиції, що дорівнює кількості ОПЗ. Таким чином рівень запаса по даній позиції може перевищити необхідний у двічі, тільки тоді, коли продажів у звітньому періоді не було. Проте, логіст ТОВ «Всесвіт-Люкс» при замовленні враховує також ризики, і тому замовляються партії більші ніж середній попит. В середньому на ризики приходиться до 20%.

Складання прогнозу попиту є передумовою успішного функціонування операційної системи ТОВ «Всесвіт-Люкс». Прогнозування попиту відбувається шляхом аналіза ринка по замовленням, який представляє аналізу повторних замовлень одних і тих самих клієнтів. В такий спосіб розраховується строк продажу товарів і визначаються основні причини зміни попиту. На основі цього ТОВ «Всесвіт-Люкс» може пропонувати підвищити замовлення клієнтам або пропонувати додакові товари, які покупець купує у конкурентів. Торговельні представники аналізують товарообіг клієнтів, розраховують попит та пропонують можливості додаткових постачань