Формулювання загальної мети та визначення організаційної структури ТОВ "ПРОМІНЬ"
З даної таблиці можна зробити висновок, що в ТОВ «Промінь» працівники переважно чоловічої статі.
Для ефективної роботи організації важливо чітко і ясно визначити функціональні обов'язки і повноваження, а також їх взаємовідношення. Існує три метода визначення обов'язків і повноважень і їх передачі в рамках організації. Кожен співробітник повинен розуміти, що очікують від нього, якими повноваженнями він володіє, якими повинні бути його взаємовідносини з іншими співробітниками.
Таблиця 3. Якісний склад працівників ТОВ «Промінь» за стажем роботи на даному підприємстві на 1.01.2012р.
|
Стаж <http://ua-referat.com/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D0%B6> роботиКількість працівниківУ % до загальної кіль-ті | ||
|
Менше 1-3 року |
14 |
23,3 |
|
3-5 роки |
6 |
10 |
|
5-10 років |
30 |
50 |
|
Більше 10 років |
10 |
16,7 |
|
РАЗОМ |
60 |
100 |
Вище наведена таблиця 6 свідчить про те, що половина працівників (50%) працює на даному підприємстві від 5 до 10 років. Це задовільний показник.
Управління персоналом завжди належало до вирішальних чинників забезпечення ефективного функціонування сільськогосподарських підприємств.
В умовах подальшого реформування аграрного сектора економіки і становлення ринкових відносин, неминучим є розвиток ситуації в бік зменшення чисельності працюючих в сільськогосподарських підприємствах, що негативно впливає на якісний склад працівників. Якісні характеристики кадрового потенціалу залежать, перш за все, від рівня соціально-економічного розвитку і фінансово-господарських можливостей учасника аграрного ринку (табл. 4).
Таблиця 4
Показники соціально-економічного і фінансово-господарського розвитку ТОВ «Промінь»
|
Показник |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
|
Середньорічна чисельність працівників, зайнятих у сільськогосподарському. виробництві, осіб |
64 |
64 |
60 |
|
Вироблено валової продукції в порівнянних цінах 2005 р. на середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві, грн. |
19602 |
16314 |
20298 |
|
Витрати на оплату праці середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві, грн. | |||
|
за рік, всього |
6000 |
7468,75 |
8885,2 |
|
в середньому за місяць |
500 |
622,39 |
740,43 |
|
Отримано чистого прибутку на середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві, грн. |
3943,75 |
5940,23 |
7798,36 |
Дані таблиці вказують на те, що вартість валової продукції в розрахунку на працівника і рівень оплати праці в 2011 р. зросли порівняно з 2009 р., але це деякою мірою пов'язано зі зменшенням чисельності працюючих. Рівень зарплати не забезпечує високої купівельної спроможності селянина, що в сукупності з іншими факторами знижує у вже працюючих і потенційних кандидатів на заміщення вакантних посад, а також у молоді, яка обирає сільськогосподарську професію, мотивацію до праці в сільському господарстві.
