Шляхи удосконалення управління ТОВ „Квадрат - Площа Слави” в умовах ризику

попереджувальну (зниження небезпеки прийняття помилкового рішення; уміння реагувати на можливі негативні наслідки діяльності суб'єкта);

компенсаційну (здатність нейтралізувати чи компенсувати ймовірні негативні результати дій при досягненні поставлених цілей).

. Діяльність будь-якого підприємства завжди спрямована на отримання доходу. Ризик і доход являють собою дві взаємопов’язані і взаємообумовлені фінансові категорії. Рішення, які приймаються керівниками, у значній мірі пов’язані з ризиком. Тому, методи аналізу, оцінки та моделювання ризиків створюють базу для розробки методів його обмеження. При виборі методів зменшення впливу ризику необхідно використовувати комплекс заходів, що дозволить керівнику ТОВ „Квадрат - Площа Слави” знизити до мінімуму очікувані втрати прибутку від впливу непередбачених обставин, правильно вибрати політику управління, підвищити конкурентоздатність і прибутковість Товариства в умовах нестабільної економіки.