Аналіз конкурентоспроможності персоналу ХК «АвтоКрАЗ»

Так, за даними табл. 2.24 у 2008 році мала місце недостатна кількість основног персоналу - 532 чол. (6653×1052991/1144555 - 6653 = -532). Цей факт говорить, що підприємство на даному етапі не повністю забезпечено основним виробничим персоналом, хоча з ростом виробництва спостерігається і збільшення персоналу але темпи росту виробництва декілько більше.

Аналізуючи данні табл. 2.25 робимо висновок, що на підприємстві відбувається зменьшення виробничого потенціалу, адже частка робітників у 2008 р. зменьшилась на 1,94 пункти. Фактично частка службовців (керівників і спеціалістів) збільшилась у структурі в порівнянні з 2007 роком і з потребою відповідно на 1,62 і 4,62 пункти. Це повьязано з удосконаленням (якісним за рахунок спеціалістів) технологічного процесу виробництва.

Аналіз структури персоналу проведено згідно даних табл. 2.25.

Аналіз якісного складу трудових ресурсів Компанії за їх віком, статтю, освітою, стажем роботи можна оформити за допомогою табл. 2.26. Аналізуючи дані табл. 2.26, можна зробити висновок, що найбільша частка працюючих на підприємстві має вік від 30 до 50 років - 60,8 %.

Таблиця 2.25