Оцінка ефективного використання персоналу підприємства

Підготовка філії «Володимир-Волинська ДЕД» була проведена у навчальних закладах різних типів за договорами (професійно-технічних).

Такі дані свідчать про те, що на підприємстві керівництво майже не вживає заходів по підвищенню кваліфікації своїх працівників, а отже, на підприємстві слабо розвинена робота з персоналом. Керівні органи намагаються підвищити свій професійний рівень, але основна якість та продуктивність праці, а також продукції, що виготовляє підприємство залежить від навичок, вмінь та кваліфікації працівників, що безпосередньо зайняті на виробництві.

Одним із основних факторів, що впливає на продуктивність праці, є використання робочого часу. Зменшення втрат робочого часу і нераціональних його витрат веде до зростання продуктивності праці, кращого використання трудових ресурсів без додаткових заходів і витрат.

Дані для аналізу використання робочого часу наведені в табл. 1.7.

Таблиця 1.7

Аналіз використання робочого часу на філії «Володимир-Волинська ДЕД»

Як свідчать дані таблиці 1.9, загальний фонд робочого часу на підприємстві збільшився на 8198 людино-годин (4%) у 2008 р. порівняно з 2006 р., ці зміни відбулися за рахунок збільшення надурочного відпрацьованих людино-годин, але у 2009 році він знову знизився на 8042 людино-годин (3,8%), адже знизилась кількість працівників до 100 осіб.

Зростання продуктивності праці - важливий фактор підвищення ефективності суспільного виробництва, прискорення будівництва, зниження собівартості продукції (робіт), виконання плану прибутку (доходу).

Продуктивність праці при роботі визначається виробітком, тобто кількістю послуг (продукції), яку виробляє робітник за встановлену одиницю робочого часу, або показником, оберненим до виробітку, - трудомісткістю, що характеризує витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції:

, (1.4)

де, - виробіток;

- обсяг виробленої продукції;

- середньооблікова чисельність працівників, робітників;