Оцінка ефективного використання персоналу підприємства

, (1.5)

де - трудомісткість на одиницю продукції.

Чим більший виробіток продукції тим вищий рівень продуктивності праці. Проте відсоток підвищення виробітку не рівнозначний відсотку зниження трудомісткості.

Планування, облік і аналіз виробітку у вартісному вираженні як основного показника продуктивності праці зумовлений тим, що будівельні організації виконують, як правило, різні види робіт. У цих умовах загальний обсяг робіт і рівень продуктивності праці не можуть бути виражені єдиним натуральним показником. Разом з тим при плануванні й аналізі продуктивності праці в будівельних організаціях слід пам'ятати, що вартісний виробіток, на одного працівника залежить від договірних цін на виконання ремонтно-монтажних робіт та їх матеріаломісткості. .

Для оцінки продуктивності праці в ремонтно-будівельних організаціях використовують систему таких показників, як: 1) темпи зростання продуктивності праці в процентах до фактичного і планового показників базового року і рівнів попереднього року; 2) частка приросту обсягу ремонтного виробництва за рахунок підвищення продуктивності праці; 3) економія трудових затрат порівняно з умовами базового року.

Обчислення продуктивності праці в ремонтних організаціях, переведених на повний госпрозрахунок і самофінансування, здійснюється не на основі чисельності працівників, зайнятих на ремонтно-будівних роботах і в підсобних виробництвах, а виходячи з чисельності ремонтно-виробничого персоналу.

Розпочинаючи аналіз, необхідно оцінити обґрунтованість нового завдання підвищення продуктивності праці між ремонтними підрозділами тресту. При цьому звертають увагу на дотримання таких умов:

- завдання щодо зростання продуктивності праці в окремих організаціях повинні бути рівно напруженими, що досягається шляхом встановлення їм диференційованих темпів зростання з урахуванням наявних резервів, а також структури робіт;

- для кожного ремонтного управління (підрозділу) повинні бути визначені потенційні резерви підвищення продуктивності праці;

- зростання продуктивності праці у ремонтних управліннях має бути збалансованим із зростанням продуктивності праці по тресту (фірмі) в цілому;

- заплановані темпи приросту продуктивності праці повинні органічно пов'язуватися з наміченими плановими обсягами ремонтного виробництва. Як правило, приріст обсягів робіт має забезпечуватися при тій самій або меншій чисельності працівників.

Вимірювання продуктивності праці має ґрунтуватися на розумінні економічного її змісту, визначенні показників, які можуть характеризувати рівень продуктивності праці у часі і просторі. Методи обліку продуктивності праці мають відповідати таким вимогам:

- одиниця виміру не може викривляти показники продуктивності праці;

- повністю враховувати фактичний обсяг робіт і затрати робочого часу;

- забезпечувати єдність методів вимірювання продуктивності праці;

- показники продуктивності праці мають бути наскрізними, зведеними, порівняльними, мати високий ступінь узагальнення, бути універсальними у застосуванні.

Дані нашого розрахунку зведемо у таблицю1.8.

Таблиця1.8

Аналіз показників продуктивності праці філії«Володимир-Волинська ДЕД»