Стратегічний аналіз підприємства

Матриця БКТ є одним із самих розповсюджених в усьому світі методів аналізу.

Аналіз за допомогою цього методу складається в класифікації продуктів підприємства по наступним напрямках: зірки; дійні корови; важкі діти; собаки.

До "зірок" прийнято відносити ті продукти, що у даний момент завойовують усе велику частину ринку. Вони являють собою потенційних "дійних корів".

До "зірок" ТОВ «Ветта» відноситься роздрібна торгівля продуктами харчування. Саме ці продукти набирають зараз своєї популярності серед клієнтів, коли доходи середнього класу населення небагато зросли й у нього з'явилося бажання користуватись якісним продуктом.

Необхідно враховувати, що конкуренція в цій області дуже гостра. До "дійних корів" ТОВ «Ветта» відносять здача в оренду вільних приміщень. Ці послуги приносять підприємству стабільний доход і воно має вже сформовану клієнтуру - постійних орендарів.

"Важки діти" ТОВ «Ветта» на сьогоднішній момент, є нова форма обслуговування для своїх постійних клієнтів - доставка продуктових товарів додому. Однак, необхідно враховувати те, що імовірність позитивної віддачі так само висока, як і імовірність провалу.

З огляду на усе вищесказане, загально корпоративну стратегію можна визначити в такий спосіб - стратегія концентрованого росту - стратегія розвитку ринку.

Дана стратегія має на увазі, що, не змінюючи свій профіль діяльності, підприємство прагне до розширення існуючих ринків збуту.

Безумовного лідера в напрямку діяльності ТОВ «Ветта» поки що не має. Самими успішними напрямками на сьогоднішній день є, як вже говорилося вище, є роздрібна торгівля продуктами харчування.

Розрахуємо показники конкурентоспроможності ТОВ «Ветта»за 2008-2010 роки. Коефіцієнт зростання валового прибутку (Кпз) фірми в абсолютному виразі:

Кзп = Мпзр - Мпмр (2.9)

На розглядаємому підприємстві обсяг валового прибутку у 2008-2010 рр склав відповідно: 4336 тис. грн, 3340 тис. грн. та 3360 тис. грн.

Коефіцієнт обсягу продаж розраховується за формулою:

Копф = ОПфзр /ОПфмр,

де ОПфзр - обсяг продажу фірми у звітному році,

ОПфмр - обсяг продажу фірми у минулому році.

На розглядаємому підприємстві обсяги продажу за 2008-2010 роки відповідно склали 44902 тис. грн., 39102 тис. грн та 42154 тис. грн.

Загальний показник конкурентоздатності фірми розраховують за формулою:

ЗКкф = Пі / ОПі, (2.4)

Де Пі - валовий прибуток у і-тий рік;

ПОі - обсяги продажу у і-тий рік.

Оцінка конкурентоспроможності ТОВ «Ветта» за 2008-2010 рр. наведена в таблиці 2.3.

Таблиця 2.3. Оцінка конкурентоспроможності ТОВ «Ветта» за 2008-2010 рр.