Аналіз кадрової політики на ТОВ "Метал"

Лідер ТОВ "МЕТАЛ" домагається цілей, за допомогою використання різних ресурсів (людський ресурс, оборотний капітал, технологія, інформація). Для директора персонал є найбільш коштовним активом. Він прагне створити таку обстановку, яка стимулювала б всіх працівників на більш повне використання своїх творчих і професійних здібностей шляхом розширення виробничих потужностей, зменшення кількості застарілого обладнання, прагне забезпечити визнання успіхів працівників і відповідну конкретну винагороду за кожне досягнення. Підлеглі беруть активну участь у прийнятті рішень і користуються широкою свободою у виконанні завдань.

На ТОВ "МЕТАЛ" працюють спеціалісти вищої та середньої кваліфікації, які своєчасно і точно виконують розпорядження власника, додержуються трудової і технологічної дисципліни, вимог нормативних актів про охорону праці, дбайливо ставляться до майна.

Колектив ТОВ "МЕТАЛ" працює найефективніше, як єдина команда, віддана своєму керівнику, а відносини в ній найгармонічніші.

Керівник цінує повагу колег і з повагою ставиться до співробітників, захищаючи їх інтереси. Підлеглі вдячні лідеру і всіляко його підтримують. Його професійний підхід дозволяє оптимізувати комунікації інтегрованих команд, що гарантує вчасну та якісну реалізацію в межах закладеного бюджету.

Не зважаючи на проблемні питання, кадрова політика ТОВ "МЕТАЛ" направлена на формування роботи з кадрами.

Пропозиції та рекомендації по вдосконаленню кадрової політики ТОВ "Метал"