Методичні підходи щодо планування професійного розвитку посадових осіб митної служби

План (програма) стажування повинен визначати такі основні завдання стажування:

· вивчення досвіду організації управлінської діяльності й перспектив розвитку митних (державних) органів на галузевому та регіональному рівнях;

· удосконалення навичок аналізу, оцінки та формування експертних висновків і рекомендацій щодо нормативно-правової бази з питань митної справи та виконання окремих функцій на рівні митного органу;

· удосконалення навчально-методичних матеріалів з професійного навчання працівників митних органів з урахуванням отриманого досвіду;

· розроблення рекомендацій з питань удосконалення організаційно-управлінської діяльності митного (державного) органу, де здійснюється стажування [11].

При плануванні індивідуального професійного розвитку і посадового переміщення державний службовець повинен бути включений у схему кар’єрного просування, яка може бути складена на найближчих 3-5 років з моменту призначення його на посаду. Для цього необхідно виходити не тільки зі стратегії управління організацією, а й враховувати пріоритети працівників, їх життєві цілі, ціннісні орієнтації тощо [60].