Розробка шляхів удосконалювання стратегії мотивації праці на підприємстві в сучасних умовах

У сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу.

Основна мета процесу мотивації - це одержання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства. Тим часом трудова мотивація персоналу в будь-якому суспільстві й економічній стратегії носить сутнісний характер й у значній мірі визначає економіку в суспільстві й рівень його добробуту. Це й інші фактори визначають актуальність і важливість проблем мотивації персоналу й використання людського фактора в цілому.

Особливістю управління персоналом при переході до ринку є зростаюча роль особистості працівника. Відповідно міняється співвідношення стимулів і потреб, на які може обпертися стратегія стимулювання. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як фінансові так і не фінансові методи винагороди.

Проблема мотивації персоналу досить широко розглядається сьогодні в науковій і публіцистичній літературі . Однак спроби пристосувати класичні теорії мотивації до сучасності багато в чому не систематизовані, що утрудняє практичне використання технологій і методів мотивації. Складність практичної організації стратегії мотивації персоналу визначається так само слабкою вивченістю особливостей мотивації працівників ,зайнятих в окремих галузях економіки й видах виробництва . Хоча ряд праць присвячених даній тематиці опублікований, певну допомогу у вивченні структури мотивів і стимулів персоналу керівникам можуть зробити проведені соціологічні дослідження з особливостей і тенденцій розвитку мотиваційної сфери трудової діяльності сьогодні.

Метою курсової роботи є - розробка шляхів удосконалювання стратегії мотивації праці на підприємстві в сучасних умовах.

Для досягнення поставленої мети в роботі вирішувалися наступні завдання:

вивчення теоретичних основ і сучасних тенденцій мотивації праці і її ролі в підвищенні ефективності діяльності підприємства;

аналіз організації стимулювання персоналу ЗАТ «Луга-Нова»;

розробка заходів щодо вдосконалювання стимулювання персоналу ЗАТ «Луга-Нова»;

визначення основних причин кризи трудової мотивації працівників підприємства;

розкриття змісту поняття «трудова мотивація»характеристика економічних категорій мотивації й стимулрования праці;

показати зв'язок між мотивацією й стимулюванням праці;

вивчення наукових методів управління мотивацією праці стимулювання праці;

охарактеризувати методику розробленої стратегії мотивації праці працівників на підприємстві;

розробити стратегію мотивації праці працівників ЗАТ «Луга-Нова»;

показати мотиваційний ефект від впровадження стратегії мотивації праці на підприємстві.

Об'єктом дослідження є трудова діяльність працівників ЗАТ «Луга-Нова».

Предметом дослідження є мотивація трудової діяльності працівників ЗАТ «Луга-Нова».

НАУКОВО-ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ