Аналіз ефективності управління процесом забезпечення конкурентних переваг підприємства

6. Завжди існують фактори, що заважають проведенню змін.

Тому менеджерам потрібно визначити всі ці фактори, які сприятимуть та заважатимуть проведенню змін; існує завдання оцінки готовності підприємства до проведення організаційних змін з урахуванням внутрішніх можливостей і обмежень зовнішнього середовища.

7. Одним із найпоширеніших інструментів стратегічного аналізу позиції підприємства (потенціалу) в конкурентній боротьбі є метод SWOT-аналізу (назва утворилася як абревіатура чотирьох англійських слів: Strengths, Weeknesses, Opportunities, Threats -SWOT, що у перекладі означає «сили, слабкості, можливості, загрози»).

ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ НА ОСНОВІ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН