Аналіз кадрового потенціалу підприємства
Таблиця 2.1
Характеристика руху кадрів на підприємстві ПАТ «Оболонь»
|
Показники |
2009 |
2010 |
2011 |
+/- (чол) |
% | ||
|
10/09 |
11/10 |
10/09 |
11/10 | ||||
|
Прийнято працівників, люд. |
671 |
895 |
908 |
224 |
13 |
33,3 |
1,4 |
|
Вибуло працівників, люд. |
61 |
60 |
58 |
-1 |
-2 |
.- 1,7 |
- 3,4 |
|
Загальна чисельність персоналу, люд. |
4761 |
5596 |
6446 |
835 |
850 |
17,5 |
15,1 |
Рис.2.2 Динаміка руху кадрів за 2009-2011 роки
Аналізуючи дані подані в таблиці 2.1. можна зробити висновок: спостерігається тенденція збільшення кількості набраних працівників, особливо в 2010 році - загальна чисельність персоналу зросла на 17,5 відсотка.
Щодо вибуття, то стає очевидним поступове зменшення звільнених робітників. В загальній чисельності працюючих за 3 роки відбулося збільшення на 15,1 %, що є позитивним чинником розвитку підприємства.
керівник оцінювання персонал кадровий
Таблиця 2.2 Кадровий склад підприємства ПАТ «Оболонь»
|
Категорії персоналу |
2009 |
2010 |
2011 |
Відхилення 11/10 | ||||
|
люд. |
% |
люд. |
% |
люд. |
% |
люд. |
доля, % | |
|
Адміністративно-управлінський персонал |
422 |
8,9 |
436 |
8 |
468 |
7,2 |
32 |
1,07 |
|
Торгово-оперативний персонал (виробничий) |
3041 |
63,8 |
3822 |
68,2 |
4311 |
66,8 |
489 |
12,8 |
|
Допоміжний персонал |
1298 |
27,3 |
1338 |
23,8 |
1667 |
26 |
329 |
12,4 |
|
Разом |
4761 |
100 |
5596 |
100 |
6446 |
100 |
850 |
15 |
