Аналіз ефективності використання трудових ресурсів, фонду оплати праці та результатів діяльності підприємства
У таблиці 2.6 представлена динаміка наявності і використання трудових ресурсів на ВАТ «Конотопський хлібокомбінат». За розглядуваний період чисельність робітників зростала щорічно в середньому на 13 чоловік або на 8.5%. Причому, адміністративно-управлінський персонал скорочувався в середньому на 7% щорічно, тоді як інші категорії персоналу: загальновиробничий персонал, працівники збуту та водії і обслуговуючий персонал - нарощувались приблизно на 10% щорічно. Але, судячи із щомісячних ухвал правління за 2010 р., можна сміливо сказати, що забезпеченість підприємства трудовими ресурсами достатня, оскільки за цей час майже кожного місяця були нараховані доплати за перевиконання плану реалізації продукції.
В ході аналізу трудових ресурсів підприємства розраховуються показники руху робочої сили. Зміна чисельності працівників підприємства за досліджуваний період характеризується системою абсолютних і відносних показників. Рівень інтенсивності руху працівників характеризують: коефіцієнт обороту по прийому, коефіцієнт обороту по вибуттю, коефіцієнт загального обороту, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт стабільності кадрів. Визначимо вказані коефіцієнти за період 2008 - 2010 роки. Розраховані показники занесені до таблиці 2.6.
За даними таблиці 2.6 можна зробити наступні висновки. Найвищим коефіцієнт обороту по прийому був у 2009 році - 21%. Найнижчим цей коефіцієнт був в 2008 році - 17%. Але у 2010 році він знову вищий ніж у 2008 році. Це пояснюється тим, що останніми роками підприємство прагне приймати на роботу тільки кваліфікованих фахівців.
Таблиця 2.6
Показники наявності, використання та руху трудових ресурсів на ВАТ «Конотопський хлібокомбінат»
Показники |
Роки |
Відхилення | |||
2008 |
2009 |
2010 |
Середній абсолютний приріст |
Середній темп приросту, % | |
Середньооблікова кількість усіх працівників, чол. |
153 |
162 |
180 |
13,5 |
8,5 |
В тому числі: адміністративно-управлінський персонал |
15 |
14 |
13 |
-1 |
-6,9 |
загальновиробничий персонал |
91 |
107 |
110 |
9,5 |
9,9 |
працівники збуту та водії |
37 |
40 |
45 |
4 |
10,3 |
обслуговуючий персонал |
10 |
11 |
12 |
1 |
9,5 |
Прийнято працівників, чол. |
26 |
34 |
33 |
3,5 |
12,7 |
Вибуло працівників, чол. |
24 |
22 |
23 |
-0,5 |
-2,1 |
У тому числі: за власним бажанням |
20 |
18 |
20 |
0,0 |
0,0 |
Коефіцієнт обороту по прийому |
0,170 |
0,210 |
0,183 |
- |
- |
Коефіцієнт обороту по вибуттю |
0,157 |
0,136 |
0,128 |
- |
- |
Коефіцієнт загального обороту |
0,327 |
0,346 |
0,311 |
- |
- |
Коефіцієнт плинності кадрів |
0,131 |
0,111 |
0,111 |
- |
- |